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公司召開文鼎苑項目建筑規劃設計分析會

2月1日下午，臺州高速仁和房產公司所屬的椒江“文鼎苑”項目在集團公司26樓會議室召開建筑規劃設計分析會。集團公司董事長謝文君，總經理張建平，副總經理盧立波、周志威等領導及仁和房產公司有關人員參加會議。

會議邀請了臺州市規劃院、臺州市建筑設計院、方元房產公司等單位的專家圍繞項目設計方案從產品個性優勢、建設成本控制等方面設計展開了討論研究。文鼎苑項目設計單位——浙江工業大學工程設計集團向參會人員詳細介紹了方案設計的思路、意圖、亮點等主要情況。

圖為會議現場

圖為集團公司董事長謝文君在會上講話

圖為集團公司總經理張建平在會上講話

圖為集團公司副總經理周志威主持會議并講話

圖為有關專家在會上提出意見建議

謝文君在會議上指出，目前房地產市場面臨的形勢異常嚴峻，“去庫存化”將是2016年房地產業的核心工作。仁和房產的“文鼎苑”如何能在激烈的競爭環境下打破困局是一道需要慎重研究、亟待攻克的難題。在座的都是房產領域的專家，希望能暢所欲言，從產品的差異化定位、建設成本控制、銷售策略制定等方面為“文鼎苑”項目獻計獻策、指點迷津。仁和公司經營班子也要多學習交流經驗，在避免價格戰的前提下從打造符合市場需求的個性化產品上尋找方法和出路。

會上，總經理張建平在聽取專家的意見建議后指出，專家提供的意見具有較強的專業性和建設性，開闊了“文鼎苑”項目的設計思路，指明了今后工作的方向。設計單位要站在業主的角度，幫助仁和公司想辦法、提建議，最大限度的提高“文鼎苑”項目的綜合競爭力。要結合這次論證會議，將專家闡述的意見融入到方案修改中來。仁和公司要搶抓時間，盡快把項目的后續工作部署好、開展好。盡早確定修改方案，盡量避免新標準、新規范實施后給項目建設造成的不利影響。要堅決摒棄“等靠要”的思想，動員全部精力投入到項目操盤中去。

副總經理周志威要求仁和房產要將專家的建議意見匯總梳理好，抓緊時間起草好相關報告，著手準備項目的運營方案。

從論證會的結果反饋來看，專家們在設計方案修改上的意見是“不做原則性的大調整，但應該從細節上對方案做進一步的優化”；在成本控制上，專家們提出“要在不降低樓盤品質的前提下，可從外墻、樁基、內裝、景觀、戶型等方面挖掘成本控制的潛力。

曹恩林